壽縣召開“文化特色化”專題座談會
5月19日,壽縣文化特色化推進(jìn)工作組召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分文學(xué)藝術(shù)界有一定建樹和影響的人士在縣委宣傳部會議室召開“文化特色化”專題座談會。縣委常委、宣傳部長陶良慧出席會議并講話,縣委宣傳部副部長、縣文廣新局局長李延孟主持會議。與會人員就壽縣文化脈絡(luò)的特色定位及傳承保護(hù)、發(fā)展利用展開熱烈討論,為“文化特色化”工作扎實有序開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
會議認(rèn)為,縣委提出以“南工北旅生態(tài)縣”為目標(biāo),加快推進(jìn)工業(yè)核心化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游市場化和文化特色化,是壽縣順應(yīng)新形勢、適應(yīng)新要求,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手和努力方向。在3000多年歷史長河中,壽縣兒女創(chuàng)造了博大精深、光輝燦爛的地域文化,這是先人留給我們的寶貴財富,我們應(yīng)義不容辭地保護(hù)好、傳承好、利用好、發(fā)展好、弘揚好。近年來,我縣對歷史文化中極具個性與眾不同的文化特質(zhì)開展了一系列有效發(fā)掘,其主要包括楚漢文化、農(nóng)耕文化、宗教文化、水利文化、飲食文化、建筑文化、軍事文化、廉政文化等等。文化特色化,需要對歷史文化更科學(xué)的定位,以助于彰顯本地特色。從嘉靖《壽州志》、光緒《壽州志》以及清代顧祖禹《讀史方輿紀(jì)要》等史料對壽縣歷史沿革的描述看,壽縣其地在楚國勢力所及前曾經(jīng)是淮夷氏族集團(tuán)六、蓼國所在地,淮夷文化應(yīng)是壽縣文化的源頭。“從春秋到戰(zhàn)國伊始,楚文化浪潮洶涌席卷淮夷故地,淮夷文化先匯入楚文化大系,經(jīng)歷了二百余年與楚文化的摶糅,作為中國上古文明的重要源頭(淮夷)最終融于秦漢帝國的文明巨流之中(考古學(xué)家高廣仁、邵望平)。”在淮夷與楚、吳、蔡等文化融合過程中,形成了獨特并具有典型性特點的文化——壽春文化。它前追上三代,后繼元明清,思想余緒一直影響至今,壽春文化是促進(jìn)壽地成為廣泛影響力的重鎮(zhèn)的一個重要因素。因此,將壽縣文化定義為“壽春文化”最為妥當(dāng),它最植根于文化,最具廣深度、代表性和影響力的文化概念。
會議指出,目前我縣文化建設(shè)存在著文化特色發(fā)掘不足、產(chǎn)業(yè)意識薄弱、資源整合利用不充分、創(chuàng)新不夠、人才缺乏等問題。如何發(fā)展和繁榮地域特色文化,山西平遙、湖南鳳凰、云南麗江等地已為我們提供了成功范例,就是要充分發(fā)掘地域特色文化精髓,走文化特色化道路。就我縣來講,就是要依托深厚歷史文化積淀,深挖壽春文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮名山、名水、名城、名人效應(yīng),策劃一批文化項目,擦亮一批文化品牌,建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè),推出一批文化產(chǎn)品,培養(yǎng)一批文化人才,為全面構(gòu)建“南工北旅生態(tài)縣”提供良好環(huán)境基礎(chǔ)、文化條件和精神動力。
會議指出,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”文化特色化是一項基礎(chǔ)性工作,事關(guān)壽縣長遠(yuǎn)發(fā)展,必須堅持規(guī)劃引領(lǐng),謀定后動。一部好的規(guī)劃可令滿盤皆活,能夠有效聚集資源,使特色化如虎添翼,反之則會阻礙發(fā)展。因此,要采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,科學(xué)制訂壽縣文化特色化中長期發(fā)展規(guī)劃,使特色化工作有據(jù)可依、有章可循。規(guī)劃要著眼長遠(yuǎn),兼顧好傳統(tǒng)和現(xiàn)實、開發(fā)和保護(hù),與旅游市場化統(tǒng)籌結(jié)合,按照高標(biāo)準(zhǔn),堅持高起點,力求高質(zhì)量,視野要更寬,思路要更新,起點要更高,增強(qiáng)前瞻性、可行性、指導(dǎo)性和系統(tǒng)性。在此基礎(chǔ)上,確定年度工作計劃,加強(qiáng)調(diào)度,全力推進(jìn),每年做成幾件實事,一以貫之,久久為功。具體實施中,要強(qiáng)化規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,防止規(guī)劃走樣,避免規(guī)劃失效,真正把規(guī)劃落到實處。
會議建議,文化特色化是一項系統(tǒng)工作,需要深化工作機(jī)制,創(chuàng)新管理模式,突出制度管理,采取有力措施扎實推進(jìn)。目前縣已成立工作組,建議實行一位牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套推進(jìn)機(jī)制、一筆工作資金和一套獎懲制度等“五個一”工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化“五化”主戰(zhàn)略意識,牢固樹立主抓手地位,不算小帳算大帳,不算近帳算遠(yuǎn)帳,明確任務(wù),加強(qiáng)調(diào)度,重點突破,整體推進(jìn),做到工作有目標(biāo)、有方案、有專抓責(zé)任人、有時間進(jìn)度安排,確保每年都能做成幾件大事、實事、好事,確保文化特色化取得實實在在的成效。