自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，安徽壽州控股集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)，堅(jiān)持開門教育，將其作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要契機(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，深入基層單位和一線崗位，開展了一系列扎實(shí)有效的調(diào)查研究工作。

為確保調(diào)研取得實(shí)效，公司精心做好調(diào)研準(zhǔn)備，明確調(diào)研重點(diǎn)聚焦于貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署在企業(yè)的執(zhí)行情況、公司改革發(fā)展過程中的重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)難題，以及切實(shí)為基層減負(fù)等方面。

在調(diào)研過程中，嚴(yán)格把握調(diào)查研究 “深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入到各子公司，涵蓋了工程一線、農(nóng)事服務(wù)中心、文旅直營店等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、現(xiàn)場調(diào)查等豐富多樣的方式，真正深入到員工和業(yè)務(wù)一線，獲取最真實(shí)、最直接的第一手資料，傾聽一線員工的心聲和訴求。

在座談訪談中，領(lǐng)導(dǎo)干部們認(rèn)真傾聽基層員工發(fā)言，詳細(xì)記錄，與員工們深入的交流和探討。

隨機(jī)走訪環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部們不打招呼，直接深入到工作現(xiàn)場，觀察員工的工作狀態(tài)，了解工作流程中存在的實(shí)際問題。在項(xiàng)目現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)們仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行情況，詢問員工在操作過程中是否存在不便之處；在文旅直營店，與銷售人員交流市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，了解銷售工作中的困難和挑戰(zhàn)等。

在現(xiàn)場調(diào)查中，針對一些重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部們進(jìn)行實(shí)地考察和分析。對于重點(diǎn)項(xiàng)目的安全問題，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一線人員共同探討解決方案；對于市場拓展中的問題，結(jié)合實(shí)地調(diào)研情況，與銷售團(tuán)隊(duì)共同研究營銷策略的調(diào)整。

通過這一系列深入細(xì)致的調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子收集到了大量寶貴的意見和建議。有針對性加以解決。

（初審：丁月陽　責(zé)編：趙鴻冰　終審：陳煒）