3月底以來，安徽壽州控股集團有限公司扎實開展八項規(guī)定精神學習教育，將理論學習與實際行動緊密結合，在小麥收割關鍵期，組織黨員干部主動下沉一線，以“開門教育”實效助力小麥搶收。

安徽壽州控股集團有限公司在2024年度共統(tǒng)籌推進中部片區(qū)（一期）項目中，完成投資4.3億元，覆蓋保義鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18萬畝農(nóng)田。創(chuàng)新“國債+融資”雙輪驅動模式，融資部分支付工程款1.22億元，建成田間道路126公里、灌溉溝渠89公里，土地平整率達92%。項目區(qū)預計增產(chǎn)糧食1.5萬噸，獲評省級高標準農(nóng)田示范工程。

隨著麥浪翻滾迎來豐收季，安徽壽州控股集團有限公司黨委發(fā)出“助力夏收·黨員先行”號召，下屬子公司農(nóng)投公司黨員迅速組建“黨員突擊隊”，佩戴黨徽、亮明身份，分赴瓦埠鎮(zhèn)、堰口鎮(zhèn)、窯口鎮(zhèn)等麥田集中區(qū)域。他們頭頂烈日、腳踏黃土，與農(nóng)戶同勞動、共奮戰(zhàn)，用實際行動詮釋“不怕苦、不怕累”的擔當精神。

在收割現(xiàn)場，黨員干部分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)；收割機轟鳴穿梭間，黨員們緊盯作業(yè)質量，確保顆粒歸倉；運輸車輛往返途中，黨員們協(xié)調場地、疏導交通，保障轉運順暢；曬糧場地里，黨員們揮汗如雨翻曬小麥，防范陰雨天氣影響品質。“我是黨員我先上”成為最響亮的口號，至端午節(jié)期間，連續(xù)半個多月的高強度搶收勞動中，無人喊累退縮，累計完成瓦埠鎮(zhèn)等上萬畝小麥收割、晾曬及入倉工作。

此次實踐將八項規(guī)定精神學習教育從“會議室”搬到“田間地頭”，不僅為群眾解了“搶收急難”，更讓黨員干部在基層一線錘煉了作風。附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾感慨，看著黨員們曬脫皮的脖子、磨出水泡的雙手，真真切切感受到了黨的先進性。安徽壽州控股集團有限公司黨委負責人表示，下一步將持續(xù)深化“開門教育”模式，認真落實“三個往前趕”要求，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭，在推動高質量發(fā)展、完成急難險重任務中擔當作為、服務群眾，把學習成效轉化為服務群眾、推動發(fā)展的生動實踐，讓群眾感受到轉作風樹新風帶來的新氣象新變化，以過硬作風護航企業(yè)高質量發(fā)展。

初審：丁月陽  責編：趙鴻冰   終審：陳煒